Khởi nghiệp không phải là một cuộc phiêu lưu “liều ăn nhiều”. Thành công của một startup đến từ chuẩn bị kỹ lưỡng, từ việc nghiên cứu thị trường, lên kế hoạch, đến chuẩn bị nguồn lực. Nếu bạn đang ấp ủ ý tưởng kinh doanh nhưng chưa bắt đầu, hãy xem ngay 5 bước chuẩn bị trước khi khởi sự kinh doanh dưới đây.

Đây chính là lộ trình được áp dụng trong chương trình Startup Base 4.0 của FranchiseVN – nơi hàng trăm học viên đã biến ý tưởng thành doanh nghiệp thật sự.

Bước 1: Xác định rõ mục tiêu & động lực khởi nghiệp

Khởi nghiệp không chỉ để “thoát cảnh làm thuê” hay “thích thì làm”. Bạn cần trả lời rõ ràng:

• Mục tiêu tài chính của bạn là gì? (Thu nhập bao nhiêu/tháng?) 
• Bạn muốn xây dựng doanh nghiệp ngắn hạn hay dài hạn? 
• Giá trị bạn muốn mang lại cho khách hàng là gì?
  

Viết ra giấy những điều này sẽ giúp bạn tránh rơi vào bẫy “mơ hồ mục tiêu”, một trong những lý do khiến nhiều startup nhanh chóng bỏ cuộc.

                                                              (Xác định rõ mục tiêu & động lực khởi nghiệp)

• Bước 2: Nghiên cứu thị trường & khách hàng mục tiêu

Không có thị trường – không có kinh doanh. Việc đầu tiên bạn cần làm là kiểm chứng nhu cầu thực tế:

• Khách hàng của bạn là ai?
  
• Họ có vấn đề gì và họ đang giải quyết như thế nào?
  
• Quy mô thị trường lớn hay nhỏ?
  

Sử dụng các công cụ miễn phí như Google Trends, khảo sát online, hoặc phỏng vấn nhóm khách hàng mẫu.

Bước 3: Thiết kế mô hình kinh doanh

Mô hình kinh doanh chính là “bản đồ đường đi” cho doanh nghiệp. Một mô hình tốt giúp bạn thấy rõ:

• Giá trị cốt lõi (Value Proposition) 
• Phân khúc khách hàng (Customer Segments) 
• Kênh bán hàng (Channels) 
• Dòng doanh thu (Revenue Streams) 
• Cấu trúc chi phí (Cost Structure)

Hãy bắt đầu với Business Model Canvas hoặc Lean Canvas – 2 công cụ kinh điển giúp bạn phác thảo ý tưởng nhanh, dễ điều chỉnh.

• Bước 4: Chuẩn bị nguồn lực & kế hoạch tài chính

Một trong những nguyên nhân khiến nhiều startup “chết yểu” là cạn vốn quá sớm. Bạn cần:

• Lập kế hoạch dòng tiền 3–6 tháng đầu. 
• Xác định vốn tự có và nguồn vốn bổ sung (vay, nhà đầu tư, bạn bè). 
• Tính điểm hòa vốn (Break-even Point) để biết khi nào bắt đầu có lãi.

Việc này giúp bạn chủ động, không bị “đuối sức” giữa chừng.

 

• Bước 5: Xây dựng kế hoạch hành động & tìm người đồng hành

Kế hoạch hành động là cầu nối từ “ý tưởng” đến “thực thi”. Hãy chia nhỏ mục tiêu thành:

• Việc cần làm trong 30 – 60 – 90 ngày đầu. 
• Kết quả kỳ vọng cho từng giai đoạn. 
• KPI đo lường thành công. 

Nếu có thể, tìm một mentor hoặc cộng đồng khởi nghiệp để được cố vấn và hỗ trợ khi gặp khó khăn. Đây là cách rút ngắn thời gian thử sai và tránh mắc phải sai lầm thường gặp.

Tại sao cần chuẩn bị trước khi khởi sự kinh doanh?

✅ Giảm rủi ro thất bại: Kiểm chứng ý tưởng trước khi đổ tiền.
✅ Tiết kiệm chi phí: Tránh đầu tư sai hướng hoặc tốn kém không cần thiết.
✅ Tăng khả năng thành công: Có kế hoạch rõ ràng, bám sát thực tế.

Việc chuẩn bị bài bản giúp bạn khởi đầu với sự tự tin, thay vì “đánh cược may rủi”. Đây chính là triết lý của Lean Startup và cũng là mục tiêu của chương trình Startup Base 4.0 – FranchiseVN.

                                                    (Tại sao cần chuẩn bị trước khi khởi sự kinh doanh?)

Khởi nghiệp không khó, nhưng khởi nghiệp mà không chuẩn bị thì chắc chắn khó thành công. 5 bước trên chính là nền tảng giúp bạn bắt đầu hành trình một cách vững chắc, tránh rơi vào 80% startup thất bại.