11.02.2026
Tư vấn quản trị doanh nghiệp · TP.HCM
Chuẩn hoá quản trị,
sẵn sàng bước lên sàn.
FranchiseVN tư vấn quản trị cho doanh nghiệp Việt ở ba mảng: tái cấu trúc, tư vấn IPO và chuyển giao thế hệ. Chúng tôi làm việc trực tiếp với chủ doanh nghiệp và ban điều hành, ở những giai đoạn quan trọng nhất.
01
Giới thiệu
Chúng tôi làm việc với doanh nghiệp ở những bước ngoặt quan trọng
Có ba thời điểm mà doanh nghiệp cần tư vấn quản trị nhất: khi cần tái cấu trúc để vượt qua vùng trũng tăng trưởng, khi chuẩn bị bước lên sàn chứng khoán, và khi chuyển giao cho thế hệ kế tiếp.
Ở cả ba thời điểm, chúng tôi áp dụng Operational Excellence và bốn thước đo LEAN trước khi đưa ra lộ trình.
02
Ba nhóm dịch vụ, làm theo thứ tự hoặc từng phầnDịch vụ tư vấn
03
Cách chúng tôi làm việc
01
Đánh giá hiện trạng
Bóc tách mô hình kinh doanh, quy trình vận hành, tài chính và pháp lý. Kết thúc bằng một bản ghi nhận điểm nghẽn và thứ tự ưu tiên.
Đầu ra: Báo cáo đánh giá và lộ trình đề xuất
02
Thiết kế giải pháp
Xây dựng cấu trúc nhượng quyền hoặc lộ trình IPO phù hợp với quy mô và ngành nghề của doanh nghiệp.
Đầu ra: Bộ tài liệu thiết kế mô hình
03
Triển khai chuẩn hoá
Chuẩn hoá quy trình, xây dựng tài liệu vận hành, đào tạo đội ngũ và thiết lập hệ thống kiểm soát.
Đầu ra: Hệ thống quy trình và tài liệu vận hành
04
Đồng hành vận hành
Theo sát doanh nghiệp trong giai đoạn đầu triển khai, điều chỉnh theo thực tế và hỗ trợ xử lý vấn đề phát sinh.
Đầu ra: Mô hình vận hành ổn định, sẵn sàng mở rộng
04
Năng lực và người đứng sau
Đội ngũ FranchiseVN kết hợp chuyên môn tài chính, pháp lý và vận hành. Hơn 15 năm thực chiến qua ngân hàng, chứng khoán, bất động sản và tư vấn, đã đồng hành cùng hơn 100 doanh nghiệp tại Việt Nam và Hoa Kỳ trong tái cấu trúc, huy động vốn và chuyển giao thế hệ.
Xem chi tiết về đội ngũ →05
Xem tất cả →Góc nhìn
06 · Liên hệ
Trao đổi về mô hình kinh doanh của bạn
Để lại thông tin, đội ngũ FranchiseVN sẽ liên hệ lại để cùng tìm hiểu nhu cầu và hướng đi phù hợp.